郭进拴| 《乡情老更深》【四十九】

  发展之标——面向未来的循环经济

  现代管理学经常提到一个理念就是“标杆经济”。意思是一个企业的发展，必须站在全球化的视野中，领行业潮流之先，为自己设立一支前沿的标杆，带动企业全员向这个标杆所要求的水平奋进。与其他行业比较，煤炭行业抵御市场风险的能力较差，这就需要运用新的产业模式来拓宽发展的道路，化解前进的风险。

  李红超带领下的中鸿集团是一步一个脚印走出来的，谈到长远的发展，李红超还是把煤业的安全问题看得举足轻重，用李红超的话讲就是“安全生产大如天，重如山”。“安全是煤炭行业的头等大事”。中鸿集团的各项工作都坚持把安全工作放到最重要最突出的位置来抓，严格执行安全一票否决制和质量标准化一票否决制，强化“人、机、环境、管理”四个方面的质量标准，全力打造本质安全型矿井。按照“保持、巩固、发展、提高”质量标准化工作八字方针，中鸿集团不断在原有基础上实现新的改变、新的跨越。

  中鸿集团制订质量标准化新标准，在严格执行国家局、省局质量标准的基础上，通过对采、掘、机、运、通、地测、调度各专业的修改，实现了对质量标准化理论的创新和提升。在构建安全文化体系方面，中鸿集团注重安全文化和员工安全行为的习惯培养。以集团公司提出的“安全事故零目标”和“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”为核心内容，整合提炼出了20个安全文化理念，建立形成了独具中鸿集团特色的安全文化体系。

  中鸿集团强力推行了以安全系统描述、岗位描述、手指口述作业法、安全口诀和安全确认为内容的“三描述一口诀一确认”安全行为养成。同时汇编成册下发到职工手中，加强职工熟练掌握各种安全知识和操作要领，极大地增强了职工安全防范意识，提高了自主安全管理水平。