郭进拴| 《乡情老更深》【三十二】

  李红超既是火种，又是燃料。他认为要提高职工的“燃烧值”，领导者首先得是一团无所不融的雄性烈火。只有这样，企业才会保持“众人拾柴火焰高”的兴旺局面。

  现代心理学研究表明，即使工资、奖金、福利等方面的作用发挥得再充分，也只能调动一个人工作能力的百分之六十，另外百分之四十则有待于领导者去挖掘引导。明智的企业管理者懂得，要经营好一个企业，得依靠全体职工的全部创造力，首先要让职工感觉到：这个企业有我的一份，企业兴旺我幸福，这个企业值得我爱。

  李红超说：“爱你的职工，职工就会百倍地爱你的企业。”

  理解、尊重、体贴、帮助人，对于企业管理者自己不能孤立视为个人美德，而是优秀企业家应具备的必要素质。

  李红超把全公司职工都放在了自己心坎上。他认为全体职工都是自己亲爱的同志，没有远近、亲疏之分，他们的工作都应支持，他们的困难都应解决，他们的生活都应关心。他常常地谈起一位领导的一句话：“世界人口几十亿，我们能在一起工作是缘分。”要一碗水端平。要搞好工作，需要人去干，人是发展生产力的首要因素，在经济建设中，作为劳动力的人处于主体地位。因此，经济发展的速度，归根结底取决于人的作用的发挥，取决于人力资源的开发和利用。人是有理想、有思维能力的高级动物，要开发人力资源，除了做好其他方面的工作外，还必须注意开发人的精神资源。

  李红超对笔者说：“职工是企业永恒的主体。一个企业，再穷、再困难，只要能创造人与人之间温暖、信任、尊重的气氛，那么，这个企业就有前途，有希望!只有舍得感情投资，才能换来凝聚力呀!”他信奉的一条规律是“无情的管理，有情的操作”。他眼里总是闪着激动的光芒。那光，映着一个个动人心弦的故事——李红超在公司开办了“职工之家”，办起了黑板报、宣传栏、《中鸿内刊》、简报，把好人好事及时宣传出去，吸引得当地的老百姓也成群结队前来看热闹。每当夜幕降临，这个远在闹市区的“职工之家”里，彩灯闪烁，欢歌阵阵，在婉转悠扬的华尔兹乐曲声中，一对对职工轻摇身子，翩翩起舞。李红超还经常组织职工开展文体比赛，买来了足球、篮球，在职工宿舍楼前建起了高水平的灯光球场，运动场上龙腾虎跃。还经常举办拔河比赛，他亲自在场上当裁判。他把一些民间的艺术活动组织起来，在这僻静的地方组织这样的活动，可想而知，人们喧闹到了疯狂的程度，有时不得不叫保安来维持秩序。各种艺术形式如春兰秋菊，各擅其长。曲剧、豫剧、曲艺节目如春风吹面，以其浓郁的地方特色和清新的时代美感，唤起了职工对这些乡音的喜爱。他们说唱兼备，风格迥异，有的轻松移步，表演自如，眼神、唱腔、响板同时做起，韵律谐美，字字传神，令人拍案叫绝。整个演出，既有浓郁的地方特色，又有意趣横生的活泼节奏;既有粗犷、奔放、高亢的朝气，又有委婉、动情的优美旋律，丰富多彩，拂人心脾，令人心醉，流连忘返……